制造业往往体现了一个国家的生产力水平,在国民经济中占有重要份额,其通常也是用以区分发展中国家和发达国家的重要指标。我国制造业作为国家的支柱产业,一直保持着较好的发展态势。然而,随着老龄化的加剧、人口红利的消失、人工费用的增长,传统制造业依靠人力发展的道路已经越走越窄。虽然企业正将其生产单位的人力资源逐步转变为工业机器人,以提高产量和生产率,但他们仍然不得不面对运营管理和后台流程等,这些任务通常属于手动及时间密集型流程,往往需要大量的人工操作,并且还要承担随时可能出现的人为错误,非熟练劳动力产生的意外,以及应对过时的供应链管理系统和经常变化的监管要求。为了克服这些痛点,制造业企业正在转向业务流程自动化工具,以简化和优化复杂的后台运营(包括供应商通信、库存管理、采购、支付处理及报告生成等),增强核心业务流程的及时和高质量输出。

来也科技的和记娱乐怡情博娱的解决方案,可应用于制造行业如下场景:
  1. 第三方平台订单信息同步
    由于第三方平台未打通接口,需要人工手工搬运订单信息到内部订单管理系统,uibot自动化机器人可定期读取第三方平台订单信息,代替人工同步多个不同平台的订单信息。
  2. 订单识别与录入
    来自不同线下渠道的纸质订单表格格式多种多样,通过扫描后转为纸质单据,结合mageai魔法师平台的自定义模板识别,ocr识别纸质单据的同时抽取关键字段信息内容,再转交给uibot自动化机器人自动录入到系统中。
  3. 物流费用结算
    每月需要人工判断根据同一个收货地址进行金额合并后结算,由于收货地址为客户填写,格式规则不统一,结合来也科技标准地址功能对全部地址进行标准结构化转换后再进行统一合并,实现6fte替换。
  4. 合同比对
    大量客户合同,需要人工核对确认是否有修改过,金额、回款信息等,以防产生法律风险和经济损失。结合mage平台的ai能力,几分钟即可完成上百页的合同比对,帮助企业实现智能审核流程,提高效率,降低企业风险。
合规检查速度提升
200%
订单处理效率提升
260%
流程周期缩短
80%
优化运营工作增效
助力人机协同,优化中、后台操作流程,节约运营成本,保障运营质量,提升运营效率。
缩短事务处理周期
7×24小时不间断工作,规范、敏捷、高效的处理业务,业务不留存积压。
提高整体业务合规
机器人操作全程可追溯,并且完全按照设计师指示完成任务,提高数据质量和业务合规性。
提升员工自身价值
把员工释放出来,聚焦在更多需要业务沟通、处理复杂的高价值业务工作上。
1
行业落地经验
拥有近百家制造业企业是我们的成功落地的案例客户。
2
企业级rpa ai能力
紧密结合自动化、智能化,产品能力开放,实现智能机器人工厂。
3
生态与赋能
与德勤、安永、ibm、神州数码、中科软等多家运营商实施厂商合作,赋能伙伴,实施培训体系化。
4
弹性部署
可以高可用本地部署,符合企业大规模应用特性。
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浙江大华
搭建机器人运营中心,服务于财务、供应链、海外营销、基础架构、研发、营销与服务等多个部门,实现销售订单拆行、物料费用结算、订单信息同步等多个自动化场景,大幅提升跨部门、跨系统的业务响应速度和处理效率。
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84%
员工生产力提升
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